Aus Kundensicht entscheidet der Preis über Kauf oder Nicht-Kauf. Daher gibt es zwei Fehler, die bei preisstrategischen Entscheidungen gemacht werden können: zu hoch oder zu niedrig.
Vor dem Hintergrund eines wachsenden Marktanteils von Handelsmarken und eines immer stärkeren Preiswettbewerb geraten Herstellerunternehmen zunehmend unter Druck. Zentrale Fragen für preisstrategische Entscheidungen sind die Zahlungsbereitschaften für Hersteller- und Handelsmarken und wie hoch der optimale Preisabstand zwischen ihnen ist.
Unsere Preisanalysen helfen Ihnen, Preispositionen zu identifizieren, die die Zahlungsbereitschaft der Kunden voll ausschöpfen, ohne prohibitiv zu wirken. Schöpfen sie Wachstums- und Gewinnpotenziale aus indem sie den optimalen Preis bestimmen.
Vereinfacht ausgerückt bestimmen wir einen Preisrahmen für neue oder bestehende Produkte und analysieren welchen Einfluss alternative Preise auf den Umsatz von Produkten und Dienstleistungen haben.
Doch nicht nur in der Kundenbeziehung zu Endkonsumenten auch im B2B-Bereich hat das Finden des richtigen Preises auf Anbieterseite und die Kenntnis der Preisbereitschaften auf Nachfrageseite eine hohe Bedeutung.